Organisationsentwicklung

Passende Organisation und Führungssysteme zur Erfüllung Ihrer Prozessanforderungen

Ein Re-Engineering von Prozessen, Änderungen der Unternehmensstruktur und zunehmende Herausforderungen an einzelne Fachbereiche erfordern in vielen Fällen eine entsprechende Neugestaltung der Organisationsstruktur:

  • Welche Aufgaben sind zentral bzw. dezentral zu organisieren?
  • Welche Anforderungen und Qualifikationen sind für die definierten Aufgabenumfänge erforderlich?
  • Wie kann die Leistung und Qualität von Prozessen gemessen werden?
  • Wie kann die Organisation flexibilisiert und Kapazitätsengpässe ausgeglichen werden?
  • Wie lassen sich Aufgaben- und Kompetenzlücken in der Organisation schließen?

Eine erfolgreiche Organisationsentwicklung berücksichtigt neben Faktoren wie Struktur, Aufgaben- und Verantwortungszuordnung auch die sogenannten ‚weichen Faktoren‘ wie Kommunikationsverhalten, Führungsstil, Arbeitsumgebung, Motivation und Identifikation mit der Aufgabe. Wir analysieren diese Anforderungen und zeigen Ihnen Handlungsfelder auf, um die Reorganisation als Ganzes erfolgreich zu gestalten.

Sie wünschen weitere Informationen und ein Fachgespräch zum Themenfeld „Organisationsentwicklung“, dann kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.