Projekt- & Interimsmanagement

Eine erfolgreiche Projektrealisierung erfordert erfahrene Menschen, die wissen, worauf es ankommt

In Time, in Quality, in Budget: die klassischen Zielvorgaben des Projektmanagements gelten nach wie vor. Allerdings stellen zunehmende Komplexität und fachliche Anforderungen den Projektmanager vor neue Herausforderungen.

Termindruck, Mehrfachbelastungen der Projektbeteiligten, Projektkommunikation und -reporting sowie vielschichtige inhaltliche Zusammenhänge erfordern den Blick für das Ganze und schnelle Entscheidungen:

  • Wie wird ein aussagekräftiges Projektreporting aufgesetzt?
  • Wie wird die Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen den Projektteams sichergestellt?
  • Welche Gremien und Personen sind in Entscheidungsprozesse einzubeziehen?
  • Wie werden neue Anforderungen und Aufgaben erkannt und in das Projekt integriert?
  • Wie kann in kritischen Situationen de-eskaliert werden?

All diese Anforderungen sind sehr unternehmensspezifisch ausgeprägt. Entscheidend dabei ist, dass der Projektverantwortliche auf ein breites Methodenwissen und fundierte Erfahrungen zurückgreifen kann. Und dies betrifft nicht nur die fachliche Komponente sondern vor allem den Umgang mit dem Menschen auf allen Ebenen.

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