ERP-Vorprojekte

Sichere Projektentscheidungen auf Basis strukturierter Vorprojekte

Der Handlungsbedarf ist erkannt. Nun gilt es die wesentlichen Eckpfeiler und den Rahmen eines Projektes in einer Entscheidungsvorlage für das Top-Management zu definieren:

  • Was sind die Ziele des Projektes?
  • Was sind die konkreten Systemanforderungen?
  • Welches IT-System eignet sich am besten zur Erfüllung dieser Anforderungen?
  • Wie hoch ist der zeitliche und finanzielle Aufwand?
  • Mit welchem Umsetzungspartner soll das Projekt realisiert werden?
  • Welche Besonderheiten sind bei der Vertragsgestaltung zu berücksichtigen?

Mit unserer langjährigen Projekterfahrung und einer strukturierten Vorgehensweise unterstützen wir Sie bei der Anforderungsbeschreibung sowie der Auswahl eines passenden Systems und des IT-Partners.

Ausgehend von einer Stärken-/Schwächenanalyse definieren wir die Soll-Anforderungen an die Prozesse und die zukünftige Systemlandschaft. Darauf basierend erstellen wir ein Lasten-/Pflichtenheft, führen die Ausschreibung durch und begleiten Sie auf Wunsch im Auswahlprozess. Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch bei der vertraglichen Gestaltung, sprechen eine Empfehlung aus und setzen gemeinsam mit dem internen und externen Team das Projekt auf.

Sie wünschen weitere Informationen und ein Fachgespräch zum Themenfeld „ERP-Vorprojekt“, dann kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.